L'innovation sociale en entreprise

« L’innovation sociale consiste à élaborer des réponses nouvelles à des besoins sociaux nouveaux ou mal satisfaits dans les conditions actuelles du marché et des politiques sociales, en impliquant la participation et la coopération des acteurs concernés, notamment des utilisateurs et usagers. Ces innovations concernent aussi bien le produit ou service, que le mode d’organisation, de distribution (…). Elles passent par un processus en plusieurs démarches : émergence, expérimentation, diffusion, évaluation. » 

Chez My Beautiful Value, avec notre processus d’accompagnement inclusif et coopératif, basé sur l’intelligence collective, et grâce à notre travail permanent de prospective, nous apportons des solutions nouvelles aux besoins émergents des entreprises. Nous investiguons les champs humains et organisationnels. Nous questionnons les hommes et les process. Nous apportons des réponses stratégiques et opérationnelles. 

Faire à l'intérieur ce qui se voit à l'extérieur

L’image (ou la marque) corporate, employeur d’une entreprise ne se décrète pas, elle se construit de l’intérieur : dans la qualité du management, la cohérence des pratiques, la sincérité des relations. Aligner le discours, la culture et les comportements renforce la confiance, l’engagement et l’impact. Une clarté des intentions et des pratiques en interne reflète une posture saine et lisible à l’extérieur. Faire à l’intérieur ce qui se voit à l’extérieur, c’est rendre tangible l’ADN d’une organisation.

Expérimenter l’innovation sociale au coeur des entreprises implique un regard à 360° sur les pratiques managériales, la gouvernance, la communication interne, la gestion des risques physiques et psychiques. Des petites actions de réajustement peuvent générer un impact majeur. Chez My Beautiful Value, par notre travail d’écoute et d’observation, nous les détectons pour vous et les améliorons avec vous. 

Pourquoi choisir de devenir une organisation engageante?

7%
Niveau d'engagement des français (France : 38 / 38 pays européen)
70%
Variation de l'engagement de l'équipe attribuée au manager
13250€
Le coût moyen du désengagement par salarié et par an

Source 1 : étude IBET 2023 réalisée sur 19,5 millions de salariés du secteur privé – Source 2: Gallup 2023/2024

Nos accompagnements

#1 Audit d'engagement

Mesurer et analyser avec Workcare, un outil de mesure de l’ambiance collective de travail (baromètre RH) et de prévention individuelle des RPS (DUERP). Cette étape nous délivre la cartographie du fonctionnement interne de votre organisation et de l’expérience collaborateur proposée.  Voir l’étape 1

#2 Ateliers participatifs

Nous qualifions les données quantitatives de l’audit d’engagement avec un « échantillon » représentatif de vos équipes. En atelier d’intelligence collective, nous illustrons les points saillants de l’audit par des situations vécues sur le terrain. Ensemble, nous faisons émerger un plan de progrès. Voir l’étape 2

#3 Action coaching

Ce plan de progrès est porté et piloté en interne par une équipe dédiée que nous accompagnons selon un prévisionnel mensuel de 6 à 12 mois.  Le coaching est très opérationnel. Les actions s’adressent à toutes les parties prenantes de l’entreprise. L’amélioration se veut globale et continue. Voir l’étape 3

#4 Animation de la communication

Informative dès le début du processus, la communication interne devient plus opérationnelle et contributive une fois le plan de progrès posé. Selon que vous ayez une équipe communication en place ou pas, nous intervenons en appui stratégique ou sur des missions de production et d’animation de la communication interne. Voir l’étape 4

#5 Ateliers formatifs

Pour pérenniser les actions et ancrer les changements durablement, nous rendons vos équipes autonomes. Nous formons le management à la communication interne et managériale, à l’animation d’équipe, à l’accompagnement du changement, à la facilitation. Nous accompagnons vos équipes à partager une nouvelle culture commune d’entreprise engageante. Voir l’étape 5

#6 Appropriation

Tout ce travail engagé pour créer les conditions d’un travail de qualité mérite d’être valorisé auprès des différentes parties prenantes. Pour capitaliser sur les progrès réalisés et aider les organisations engageantes à faire voir à l’extérieur, ce qu’elles font à l’intérieur, nous avons choisi de décerner notre propre label à celles qui auront validé les critères qualitatifs de chaque étape . Voir l’étape 6

Ils témoignent

C’était une très bonne journée. Je n’ai pas perdu mon temps. Loin de là. Formatrice très efficace. Elle a beaucoup de qualités. Elle maîtrise parfaitement son sujet. Elle nous a apportés des clés à toutes et tous. J'ai beaucoup apprécié car c'était tourné sur de la pratique et des mises en situation concrètes. Bravo à Marina, je suis ravie de l’avoir rencontrée et elle a était top en animatrice, elle a su nous guider et elle a su intervenir quand il fallait sans brider le groupe.
Je suis admiratif de ton immense capacité de préparation, d’organisation, d’animation, de synthèse et de restitution. Ton professionnalisme, ton charisme, ton empathie, ton calme et ton autorité naturelle ont permis de mener à bien cette mission complexe. Tu nous as donné tous les ingrédients et tu as su insuffler une nouvelle dynamique au sein de CIS Valley, et par extension à celui du Groupe Actual Invest. La balle est maintenant dans notre camp, et gageons que nous sachions collectivement faire fructifier tout ce que tu as pu nous enseigner.
Je recommande les services de Marina Bellouin-Volant et le professionnalisme des équipes My Beautiful Value. La réactivité, l'experience et le discernement de la complexité a permis de lui déléguer entièrement et en toute confiance la création des équipes de chef d'agence. Ses conseils avisés en management et en accompagnement du changemnet ont pu être appliqués directement sur le terrain. Ses qualités humaines et relationnelles en font un expert de choix.
Je suis ravie de collaborer régulièrement avec Marina et My Beautiful Value. Les prestations proposées sont très sympas et surtout efficaces. Les formations sont très professionnelles et tout se fait toujours dans la bonne humeur, la bienveillance avec de bons résultats à la clé. Merci à elles!
Marina et moi même travaillons régulièrement ensemble dans le cadre d'événements d'entreprise que nous organisons et qui requièrent la complémentarité de nos domaines d'expertise. J'apprécie tout particulièrement la simplicité de notre relation, la fluidité de nos échanges, son écoute, son analyse fine des situations, son enthousiasme, ses idées par milliers, son grand professionnalisme et surtout son humour et sa bonne humeur. Marina est une experte de l'accompagnement ultra personnalisé.
Une posture juste de consultante. Tu ne t’es jamais positionnée en "donneuse de leçons", mais en partenaire de réflexion. Tu as su créer un espace de confiance et de co-construction, tout en challengeant nos angles morts avec finesse. C’est précieux.
Un accompagnement profondément humain et structurant. Tu as cette capacité rare à allier l’écoute sensible et l’analyse stratégique. Ton approche est à la fois chaleureuse et exigeante, intuitive et méthodique. On se sent compris, mais surtout tiré vers le haut.
Une expertise pointue en communication intenre et dynamique managériale.Tes interventions ont vraiment changé notre manière de travailler ensemble. Tu nous as aidés à poser les bons mots, à fluidifier les échanges, et à rendre visibles des tensions sous-jacentes que nous n’arrivions plus à nommer. C’est toute notre culture interne qui s’est enrichie.
Des formats vivants concrets et impactants. Chaque atelier, chaque coaching était à la fois inspirant et ancré dans notre réalité de terrain. Ce n’était pas du "prêt-à-penser", mais du sur-mesure intelligent et vivant. Et ça se sent.
Une vraie transformation ressentie dans la durée. Ce qui change avec toi, ce n’est pas juste une prise de conscience passagère. C’est une évolution durable de nos pratiques, de nos relations internes, de notre posture managériale. Tu laisses une empreinte positive et pérenne.