Des ateliers pour activer l’intelligence collective et faire avancer les organisations
Quand faire appel à des ateliers collectifs ?
-
Vous devez clarifier une stratégie, un projet, une feuille de route
-
Vous traversez une transformation qui questionne les pratiques
-
Vos équipes ont besoin de retrouver du sens, de la cohésion, de l’élan
-
Vous souhaitez aligner les postures managériales
-
Les décisions sont complexes et nécessitent une adhésion collective
Notre manière d’accompagner les collectifs
-
une ingénierie en amont (cadrage, intention, objectifs clairs),
-
une facilitation experte et exigeante,
-
un équilibre entre réflexion, expérimentation et action,
-
une posture de tiers facilitateur engagé, ni sachant descendant, ni animateur gadget,
-
des livrables concrets, pas juste une “bonne énergie”.
Confiance et cohésion
Form'actions
Séminaires
Comment ça se passe concrètement ?
Une démarche simple et structurée
En 4 étapes, très lisibles :
-
Temps de cadrage – comprendre vos enjeux réels
-
Conception sur-mesure – format, contenu, participants
-
Animation des ateliers – facilitation, engagement, production
-
Capitalisation – livrables, suites, ancrage dans le temps
À qui s’adressent ces ateliers ?
-
dirigeants et CODIR
-
managers et équipes
-
organisations en transformation, structuration ou croissance
-
PME, start-up, associations, collectifs hybrides
