Ateliers formatifs

En partageant notre expertise, nous accompagnons la montée en compétences des équipes dans différents domaines. Le format atelier met les collaborateurs au cœur de leurs progrès. Nos 4 thématiques phares sont consommables sur catalogues et/ou personnalisées à vos enjeux. Si d'autres besoins émergent au cours de notre processus d'accompagnement, nous construisons les modules ad-hoc en mutualisant les compétences de notre équipe d'experts.

 Formation accompagnement du changement

Vous souhaitez devenir un acteur efficace au service des transformations de votre entreprise ? Comprendre comment vous servir de la communication interne comme levier de la transformation de votre organisation ? Cette formation vous donne les clés pour acquérir ou renforcer des compétences pour communiquer sur le changement et pour induire les transformations.

Objectifs :

  • Acquérir un socle de connaissances indispensables sur les fondamentaux et les processus de conduite du changement ;
  • Développer son rôle de « partenaire-clé » vis à vis des dirigeants et des managers et de « facilitateur » auprès des salariés dans le dispositif global de conduite du changement ;
  • Cerner et articuler les actions concrètes et prioritaires de communication interne à mettre en œuvre tout au long du processus de transformation.

Formation animation des équipes

Vous souhaitez transformer vos réunions d’équipe, dynamiser vos collectifs, relancer l’engagement des collaborateurs? Vous souhaitez acquérir les fondamentaux de la facilitation de l’intelligence collective? Cette formation vous apprend à concevoir des ateliers et vous entraine à les animer. Cette formation est expérientielle et très participative.

Objectifs :

  • Comprendre les mécanismes d’émergence, de divergence et de convergence
  • Concevoir l’ingénierie d’un atelier à partir d’une bonne compréhension des besoins et des problématiques
  • S’entrainer à animer des ateliers en travaillant sa posture de facilitateur

Formation communication interne

Vous souhaitez faire de la communication interne un levier stratégique? Vous souhaitez comprendre comment accompagner les collaborateurs à faire un travail de qualité en leur transmettant la bonne information au bon moment par les bons canaux? Vous souhaitez passer de la production de contenu à la mise en conversation? Cette formation vous apporte les compétences clés d’un professionnel de la communication et vous invite à revisiter la posture pour être au plus proche des enjeux terrains.

Objectifs :

  • Construire une stratégie de communication interne tridimensionnelle
  • Maîtriser les différents outils et canaux de communication interne
  • Développer la communication managériale avec toutes ses parties prenantes
  • Savoir mettre en conversation des collaborateurs dans une organisation du travail hybride

Formation management

Vous souhaitez comprendre les jeux et enjeux de votre environnement professionnel? Vous souhaitez développer votre force relationnelle et votre intelligence émotionnelle? Vous souhaitez prendre du recul? Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences techniques? Cette formation vous donne les clés pour réussir avec force et serennité votre mission managériale, pour votre bien-être et celui de vos équipes.

Objectifs :

  • Comprendre le fonctionnement des organisations humaines et sociales
  • Savoir observer les jeux et enjeux des relations interpersonnelles dans son propre environnement de travail
  • Acquérir les compétences clés des 4 postures managériales (leader –expert – coach – communiquant)
  • Développer ses compétences techniques de manager
  • Savoir adopter une posture managériale participative pour nourrir l’engagement des équipes