Mentoring de dirigeant
Accompagner le leader à piloter une entreprise de choix
Informations pratiques
Mise à jour novembre 2023
- Dates: programme individuel à définir
- Horaires : 2 heures par séance
- Tarifs : sur devis
- Lieu: au choix du dirigeant
- Modalités : en présentiel, à distance, mixte
- Pré-requis: accompagnement destiné aux dirigeants de TPE et PME
Accompagner les enjeux professionnels
Les défis internes que les entreprises relèvent mettent le dirigeant en première ligne. Il doit partager une vision inspirante et construire un projet motivant. Il porte et incarne des valeurs d’employeur responsable, se rend disponible pour ses équipes tout en pilotant le développement de l’entreprise.
Des responsabilités pour lesquelles le dirigeant trouvera du soutien dans cet accompagnement:
- son rôle et sa posture dans le management
- son rôle et sa posture dans la communication interne
- son rôle et sa posture comme leader de la marque employeur
Accompagner les défis personnels
Pour nourir sa posture, le dirigeant est accompagné sur le développement de ses soft skills:
- confiance en soi
- prise de parole en public
- écoute active et feedback
- communication positive
Comité de direction
Le dirigeant souhaitera partager son accompagnement avec son comité de direction générale pour que la stratégie managériale soit harmonisée.
Voir les offres d’abonnement pour trouver la solution adaptée.
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