Masterclass marque employeur
Construire sa stratégie d'engagement et donner de la valeur à sa marque employeur
Le saviez-vous?
Les recommandations de collaborateurs sont le canal de recrutement le plus utilisé par 70% des candidats. – Source : Rapport sur les pratiques de recrutement, Society for Human Resource Management (SHRM), 2022.
80% des candidats recherchent activement des entreprises ayant une solide réputation d’employeur. – Source : Étude mondiale sur les attentes des candidats, Talent Board, 2022
3 jours intensifs de travail, de réflexion et d'élaboration en équipe
Parce que l’engagement des collaborateurs se construit autour d’une marque employeur forte, ce programme est conçu spécifiquement pour des équipes dirigeantes qui souhaitent travailler sur l’attractivité de l’entreprise et savoir comment retenir les bons éléments ou recruter les talents.
La masterclass est un format à la croisée des chemins entre formation, conférence et ateliers pratiques. Sur 3 jours consécutifs Marina Bellouin-Volant partage son expertise sur le sujet et anime les participants autour d’ateliers de travail, de réflexions et de conversations croisées. Ces 3 jours sont volontairement intenses. C’est un moment fort à vivre en équipe de direction, en équipe de managers. Le travail métaphorique proposé permet un atterrissage très concret et opérationnel. A l’issue de ces 3 jours, la feuille de route vers l’engagement des collaborateurs est tracée, le brief du plan de com RH est rédigé.
Etat des lieux et diagnostic
Mesure d’ambiance Workcare
- Un outil d’évaluation et de mesure de l’ambiance de travail pour augmenter la performance individuelle et collective et pour éviter tous les risques humains.
- 7 thèmes simples permettent de créer spontanément une ambiance de travail créative et productive, porteuse de sens
- 21 critères, 21 questions restitués sous la forme d’une maison, la maison de votre organisation
- Workcare agit comme une caméra thermique pour suivre le moral des équipes, piloter l’ambiance au travail, se maintenir aux normes RPS, développer la QVT et assurer l’engagement.
Option 1 = tous les collaborateurs sont questionnés en amont de la master class. Les résultats sont analysés pendant la master class
Option 2 = seuls les participants à la master class sont questionnés. Etude et analyse se font simultanément in situ pendant la master class.
Diagnostic des 3 piliers de la marque employeur
- Avantages fonctionnels
- Avantages financiers
- Avantages psychologiques
Le diagnostic évalue les éléments de valeur existants dans l’entreprise. C’est le point de départ du voyage expérientiel que l’entreprise va proposer à ses collaborateurs.
Stratégie d'engagement
L’engagement d’un collaborateur se construit à partir de l’expérience que lui propose l’entreprise.
On boarding, employee advocacy, parcours de professionnalisation, ambiance et convivialité d’équipe, projets métiers… toutes les étapes de vie et de contribution à la mission de l’entreprise sont des opportunités de liens et d’engagement.
4 parcours collaborateurs sont personnalisables en fonction de l’activité et de l’organisation de l’entreprise.
- La tournée
- La balade
- Le trek
- L’odyssée
Ces 4 parcours collaborateurs vont, par leur typologie, raconter une histoire de vie professionnelle, proposer un voyage, une expérience. Chaque voyage est ponctué de ses propres étapes.
La master class définit la road map du ou des voyages proposés dans l’entreprise.
Définir et déployer votre plan d'actions
- Quelles sont les actions concrètes et opérationnelles à mettre en oeuvre pour donner vie à ce voyage?
- Qui sont les acteurs du voyage? Les bénéficiaires, les organisateurs, les supports, etc.
- Quels sont les appareils qui vont véhiculer ce voyage? Quels sont les outils, les moyens à déployer pour faire vivre l’aventure?
- Quel est l’agenda de déploiement? Quelles sont les échéances, les jalons, les planifications?
A l’issue de ce travail très opérationnel, l’entreprise disposera de tous les éléments tangibles d’une promesse employeur. Le travail de communication pour faire savoir à l’extérieur ce qui aura été fait à l’intérieur pourra s’initier en clôture de la master class.
Ce qui se fait à l'intérieur se voit à l'extérieur
Comment organiser la masterclass dans mon entreprise?
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