Manager, c’est avoir des compétences plurielles: donner le tempo des objectifs et garder le cap, impulser la dynamique individuelle et collective, savoir favoriser la relation à l’autre, réussir à accorder un plus grand nombre, proposer des belles histoires à vivre et à partager.
Dans les faits, les managers ont un rôle de pivot et d’équilibriste. Ils doivent atteindre les objectifs de rentabilité, gérer la relation client, gérer leurs équipes, respecter les dispositifs réglementaires, contribuer au reporting, intégrer le développement durable au quotidien, animer l’intelligence collective et faciliter la transversalité. Les managers ont une responsabilité étendue. Ils sont au cœur des enjeux stratégiques, organisationnels et humains. Il est attendu qu’ils soient porteurs de sens, communicants, leaders, accompagnateurs, fédérateurs, etc.
Ce programme multimodal est bien plus qu’une formation. C’est un accompagnement à la fois collectif et individuel. Les partages d’expériences entre pairs, les séances de co-développement, l’intelligence collective nourrissent l’apprentissage didactique et expérientiel. Le coaching individuel donne les clés opérationnelles pour mettre en pratique les acquis en situation de travail.
