Form’actions

Apprendre, expérimenter, transformer

Des ateliers pour faire évoluer les pratiques professionnelles… en les vivant.

Objectif : développer des compétences utiles, immédiatement activables
Format : ateliers courts, parcours modulaires ou cycles de form’actions
Public : managers, équipes, CODIR, fonctions RH & communication
Pédagogie : expérientielle, participative, ancrée dans le réel

Pourquoi des “form’actions” ?

Parce qu’apprendre ne suffit plus.
Dans des environnements mouvants, complexes, parfois sous tension, les organisations ont besoin de professionnels capables de comprendre, d’agir et d’ajuster.

Les form’actions MBV combinent :

• des apports structurants (repères, méthodes, grilles de lecture),
• des temps d’expérimentation (cas réels, mises en situation),
• une mise en mouvement collective orientée vers l’action.

On ne vient pas “écouter une formation”.
On vient travailler sur ses pratiques et repartir avec des leviers concrets.

Notre approche des ateliers

Chaque atelier est conçu comme une expérience utile et engageante :

• orientée vers des décisions, des postures et des actions concrètes.
• ancrée dans le contexte réel de l’organisation,
• adaptée au niveau de maturité des équipes,
• favorisant la participation et l’intelligence collective,

Les 3 grands thèmes de nos form’actions

1. Communication interne – Faire circuler, relier, engager

2. Accompagnement du changement – Donner du sens et sécuriser les transitions

3. Culture managériale – Aligner les pratiques, renforcer la cohérence

Les participants repartent avec des repères communs, des outils simples et des pratiques directement applicables

Formats possibles

• Ateliers courts (2 à 3 heures)
• Journées de formation
• Cycles de form’actions sur plusieurs mois
• Parcours sur-mesure intégrés à des séminaires ou programmes managériaux

Ce que les participants en retirent

• une meilleure compréhension des enjeux humains et organisationnels
• des outils simples et activables immédiatement
• des pratiques partagées au sein des équipes
• une dynamique collective renforcée

Et surtout : moins de discours, plus d’alignement et d’action.

Pour qui ?

Ces ateliers s’adressent à :

• managers et responsables d’équipe,
• équipes opérationnelles ou fonctions support,
• comités de direction et instances de gouvernance,
• organisations en transformation, structuration ou croissance.

En résumé

• apprendre autrement
• faire évoluer les pratiques réelles
• renforcer les dynamiques collectives
• soutenir la performance humaine et durable

Contactez-nous pour imaginer ensemble les form’actions les plus utiles pour vos équipes.

Chaque organisation est unique.
Chaque atelier commence par une rencontre et une écoute fine de vos enjeux.