formation
Née au Canada, la pratique du co-développement est généralisée dans le monde et s’applique à toute personne, tout profil, toute entreprise souhaitant apprendre autrement. Depuis 2017, My Beautiful Value constitue et anime sur Bordeaux des promotions métiers.
Pour intégrer une promotion, il n’y a pas de prérequis de compétence ou de responsabilité. Les managers et les non managers peuvent très bien apprendre les uns avec les autres. L’objectif recherché est de maintenir à jour ses connaissances au sein d’une communauté d’apprentissage qui partage les mêmes buts et exerce le même métier. Il s’agit aussi d‘être prêt à modifier ses façons de faire, ses attitudes professionnelles et en acquérir de nouvelles par le partage d’expérience entre pairs. Chacun apprend individuellement grâce à la puissance de la méthode de réflexion collective employée.
Le codéveloppement est une approche de formation qui permet à des personnes d’apprendre les unes des autres afin de se professionnaliser. Le co développement se pratique par groupe de pairs, qui partagent le même métier, les mêmes problématiques et peuvent s’apporter mutuellement de leurs propres expériences. Animées par un facilitateur, toutes les séances du programme suivent un processus qui permet à chaque stagiaire de monter en compétences selon ses propres objectifs.
Le Groupe de co-développement professionnel offre un lieu d’examen et de traitement de situations réelles et actuelles rencontrées.
C’est une des rares approches à travailler directement sur la pratique professionnelle et sur les «nœuds » de cette pratique. A travers la variété de contributions des membres du groupe, le client peut plus facilement multiplier les perspectives pour penser et agir sur sa réalité;
La régularité des rencontres et la perspective d’apprentissage qui y est pratiquée renforcent la volonté de chaque membre à réfléchir vers l’action, avec la technique des petits pas;
Le groupe de co-développement et d’apprentissage-action, c’est aussi un groupe de support (pour les coups durs, les périodes difficiles…), un groupe de référence, un groupe d’entraide, un groupe d’échanges de savoirs pratiques, un groupe qui élargit le réseau en créant des liens avec d’autres personnes et d’autres organisations.
Une première réunion de lancement est programmée en septembre. L’objectif de cette rencontre est de faire connaissance et de donner naissance au groupe. C’est à ce moment là que le calendrier de l’année est conjointement défini. Une réunion de bilan, en juin, vient clôturer le parcours de professionnalisation. Cette dernière étape est l’occasion pour chacun de formaliser son plan de progrès individuel à court, moyen et long termes.
Chaque séance de co-développement suit un processus en 6 étapes. Volontairement structurant, ce processus favorise l’émergence d’idées et de solutions qui sont utiles à chaque membre du groupe. Le facilitateur est garant de ce processus. A chaque séance, un membre du groupe est un « client » qui fait appel à l’intelligence collective pour l’aider à voir la situation sous un autre angle.
Passionnée par l’intelligence collective et convaincue de l’apprentissage entre pairs comme source de développement, Marina Bellouin-Volant s’est formée à la pratique du co-développement en 2017. Depuis, elle anime chaque année des promotions métiers au sein desquelles se retrouvent des professionnels qui partagent les mêmes enjeux et les mêmes problématiques. Chaque mois, les participants s’enrichissent des expériences des autres. Individuellement et collectivement le groupe progresse.
Accessibilité/handicap : La formation est ouverte à tous. Cependant, en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie, nos activités ou le lieu de la formation en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Référent handicap : Marina Bellouin-Volant (06.23.78.32.90)
Indicateurs qualité : NS
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