Coaching de dirigeant & mentoring stratégique

Un copilote engagé pour structurer, décider et grandir en confiance

Diriger une entreprise, en croissance ou en difficulté, ce n’est pas seulement définir une vision.
C’est tenir la barre au quotidien, arbitrer, décider, structurer, embarquer… tout en restant lucide, aligné et solide.

Chez My Beautiful Value, l’accompagnement des dirigeants va plus loin que le coaching; c’est un mentoring stratégique et humain aux côtés du dirigeant, comme un véritable copilote.

Un accompagnement pensé pour les dirigeants qui avancent vite… parfois trop seuls

Vous êtes dirigeant de start-up, fondateur, CEO, patron de PME ou dirigeant d’entreprise en développement ?
Il est probable que vous vous reconnaissiez dans une ou plusieurs de ces situations :

  • Votre entreprise grandit vite… et la structuration peine à suivre
  • Vous jonglez entre stratégie, management, RH, gouvernance et urgences opérationnelles
  • Vos équipes évoluent, vos managers prennent (ou doivent prendre) leur place
  • Vous ressentez le besoin d’un regard externe fiable, capable de comprendre vos enjeux 
  • Vous êtes très sollicité… et rarement accompagné dans vos propres décisions
  • Vous voulez développer votre entreprise sans sacrifier l’humain, la qualité relationnelle et le sens

C’est précisément là que commence mon rôle de copilote.

Plus qu’un coaching : un appui stratégique et humain, sur mesure

Mon accompagnement repose sur une posture claire :
être externe à l’entreprise, tout en étant pleinement au cœur de ses enjeux et des équipes.

Concrètement, j’accompagne les dirigeants sur deux plans indissociables :

Le pilotage stratégique

  • Clarification de la vision et des priorités de développement

  • Structuration RH et managériale en phase de croissance

  • Appui à la construction ou à l’évolution des instances de gouvernance

  • Accompagnement des CODIR et équipes de direction

  • Aide à la prise de décision dans les moments clés ou sensibles

Le pilotage humain

  • Soutien du dirigeant dans sa posture, ses arbitrages et sa charge mentale

  • Développement du leadership et de la communication managériale

  • Mise en place de dispositifs QVCT adaptés à la réalité du terrain

  • Prévention des tensions, des désalignements et de l’usure managériale

  • Travail sur la confiance, les relations et la dynamique collective

Une approche pragmatique, incarnée et profondément personnalisée

Ici, pas de process figé, pas de méthode plaquée, pas de modèle standard.

Tout commence par une rencontre.
Un temps d’écoute approfondi pour comprendre :

  • votre histoire,

  • votre contexte,

  • vos enjeux économiques, humains et organisationnels,

  • vos points d’appui… et vos zones de fragilité.

À partir de là, je construis un accompagnement sur mesure, qui peut combiner :

  • des temps de mentoring individuel,

  • des séances de travail stratégique,

  • l’accompagnement du CODIR ou des instances de gouvernance,

  • la mise en place d’outils opérationnels adaptés à votre réalité.

L’objectif est que ça fonctionne réellement, durablement, pour vous et vos équipes.

Je vous aide à penser, décider, structurer et mettre en œuvre, en tenant compte :

  • de votre personnalité,

  • de votre culture d’entreprise,

  • de votre rythme,

  • et de vos contraintes réelles.

Je suis à la fois :

  • un espace de recul et de lucidité,

  • un appui stratégique fiable,

  • et un partenaire engagé dans la réussite humaine et économique de votre entreprise.

À qui s’adresse cet accompagnement ?

Cet accompagnement est particulièrement adapté :

  • aux start-up en forte croissance qui doivent se structurer sans se dénaturer

  • aux dirigeants de PME en phase de développement, de transformation ou de tension

  • aux dirigeants qui souhaitent être accompagnés sans être dépossédés de leurs décisions

  • aux équipes de direction et CODIR qui veulent gagner en clarté, cohérence et efficacité

Vous n’avez pas besoin d’un énième outil.
Vous avez peut-être besoin :

  • d’un espace de confiance,

  • d’un regard extérieur exigeant et bienveillant,

  • d’un copilote capable de comprendre vos enjeux… et de vous accompagner dans la durée.

Ils témoignent

C’était une très bonne année d'accompagnement. Je n’ai pas perdu mon temps. Loin de là. Marina a beaucoup de qualités. Elle maîtrise parfaitement ses sujets. Elle nous a apportés des clés à toutes et tous. Merci. Je suis ravie de l’avoir rencontrée, elle a su nous guider et elle a su intervenir quand il fallait sans brider les équipes
Je suis admiratif de ton immense capacité de préparation, d’organisation, d’animation, de synthèse et de restitution. Ton professionnalisme, ton charisme, ton empathie, ton calme et ton autorité naturelle ont permis de mener à bien cette mission complexe. Tu nous as donné tous les ingrédients et tu as su insuffler une nouvelle dynamique au sein de notre entreprise. La balle est maintenant dans notre camp, et gageons que nous sachions collectivement faire fructifier tout ce que tu as pu nous transmettre.
Je recommande les services de Marina Bellouin-Volant. La réactivité, l'experience et le discernement de la complexité a permis de lui déléguer entièrement et en toute confiance la création des équipes de chef d'agence. Ses conseils avisés en management et en accompagnement du changemnet ont pu être appliqués directement sur le terrain. Ses qualités humaines et relationnelles en font un expert de choix.
Je suis ravie de collaborer régulièrement avec Marina. Les prestations proposées sont très sympas et surtout efficaces. Les interventions sont très professionnelles et tout se fait toujours dans la bonne humeur, la bienveillance avec de bons résultats à là. Merci!
Marina et moi même travaillons régulièrement ensemble dans de mes projets d'entreprise. J'apprécie tout particulièrement la simplicité de notre relation, la fluidité de nos échanges, son écoute, son analyse fine des situations, son enthousiasme, ses idées par milliers, son grand professionnalisme et surtout son humour et sa bonne humeur. Marina est une experte de l'accompagnement ultra personnalisé.
Une posture juste de coach/mentor. Tu ne t’es jamais positionnée en "donneuse de leçons", mais en partenaire de réflexion. Tu as su créer un espace de confiance et de co-construction, tout en challengeant nos angles morts avec finesse. C’est précieux.
Un accompagnement profondément humain et structurant. Tu as cette capacité rare à allier l’écoute sensible et l’analyse stratégique. Ton approche est à la fois chaleureuse et exigeante, intuitive et méthodique. On se sent compris, mais surtout tiré vers le haut.
Une expertise pointue en dynamique managériale.Tes interventions ont vraiment changé notre manière de travailler ensemble. Tu nous as aidés à poser les bons mots, à fluidifier les échanges, et à rendre visibles des tensions sous-jacentes que nous n’arrivions plus à nommer. C’est toute notre culture interne qui s’est enrichie.
Des formats vivants concrets et impactants. Chaque atelier, chaque coaching était à la fois inspirant et ancré dans notre réalité de terrain. Ce n’était pas du "prêt-à-penser", mais du sur-mesure intelligent et vivant. Et ça se sent.
Une vraie transformation ressentie dans la durée. Ce qui change avec toi, ce n’est pas juste une prise de conscience passagère. C’est une évolution durable de nos pratiques, de nos relations internes, de notre posture managériale. Tu laisses une empreinte positive et pérenne.

Et si c'était ce qu'il vous fallait?

Un temps simple, sans engagement, pour voir si cet accompagnement est le bon pour vous, et pour votre entreprise.
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