Atelier confiance et cohésion
Atelier confiance et cohésion
Une matinée pour cultiver la confiance en soi et en l’équipe, à travers des expériences collaboratives et ludiques. Atelier disponible jusqu’à décembre 2025.
Objectif : renforcer les liens, relancer la dynamique collective
Format : ½ journée
Public : équipes, managers, CODIR
Idéal pour vos séminaires de fin d’année
Une matinée pour cultiver la confiance en soi et en l’équipe
Parce qu’aucune performance collective ne peut se construire sans confiance, cet atelier propose un temps fort pour retisser du lien, relancer la coopération et réinjecter de l’énergie positive dans vos équipes.
Dans un cadre bienveillant, ludique et inspirant, chacun est invité à expérimenter la confiance sous toutes ses formes : confiance en soi, confiance en l’autre, et confiance dans le collectif.
Objectifs pédagogiques
- Renforcer la cohésion et la qualité des relations au sein de l’équipe.
- Favoriser l’estime de soi et la reconnaissance mutuelle.
- (Re)créer un climat de confiance propice à la communication, à la créativité et à la performance.
- Soutenir la motivation et l’engagement dans la durée.
Contenu et déroulé
L’atelier alterne moments d’introspection, exercices collaboratifs et mises en mouvement collectives.
Chaque séquence est conçue pour susciter à la fois réflexion, émotion et action.
Exemples d’activités :
- Jeux de confiance et de lâcher-prise pour renouer avec la spontanéité.
- Photo-langage ou objets-métaphores pour explorer la notion de confiance dans le travail.
- Mini-défis collaboratifs pour expérimenter la solidarité et la complémentarité.
- Temps d’ancrage collectif pour identifier ce qui nourrit la confiance au quotidien.
Ces activités sont choisies et adaptées en fonction de votre contexte, de la taille du groupe et de vos enjeux spécifiques.
Méthodologie
L’atelier s’appuie sur les principes de l’intelligence collective, du coaching d’équipe et de la facilitation expérientielle. Chaque séquence vise à faire vivre un apprentissage concret : on ne “parle” pas de confiance, on la vit.
L’approche MBV combine :
- Des outils de coaching et de communication bienveillante pour favoriser l’écoute et l’expression.
- Des méthodes créatives pour libérer la parole et stimuler la coopération.
- Une posture de facilitation centrée sur l’humain, la sécurité psychologique et le plaisir d’être ensemble.
Format
- Durée : ½ journée
- Lieu : en présentiel dans vos locaux, dans un lieu inspirant
- Nombre de participants: jusqu’à 30 personnes
Public concerné
- Équipes opérationnelles ou transverses
- Managers et CODIR
- Groupes projet ou collectifs interservices
Cet atelier trouve toute sa pertinence dans les moments charnières :
- séminaires de fin d’année,
- lancement de projet ou intégration de nouveaux collaborateurs,
- périodes de transition ou de réorganisation.
Résultats observés
À l’issue de la session, les participants repartent avec :
- une énergie collective rechargée,
- une meilleure compréhension mutuelle,
- une envie retrouvée de collaborer,
- et des pistes d’actions concrètes pour entretenir la confiance au quotidien.
En résumé
Une matinée pour se reconnecter à soi, aux autres et au sens du collectif.
Un format simple, vivant et efficace pour terminer l’année sur une note humaine et inspirante.
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