Les entreprises doivent se transformer pour anticiper et faire face aux nouveaux paradigmes de notre société civile:

• Qu’il s’agisse de développement durable et c’est la raison d’être de l’entreprise qui est questionnée.

• Qu’il s’agisse d’engagement des collaborateurs et ce sont ses pratiques opérationnelles qui sont challengées.

• Qu’il s’agisse de d‘évolutions sociale et générationnelle et c’est la marque employeur qui est redessinée.

• Qu’il s’agisse de crise sanitaire et économique et c’est tout le système interne qui explose.

Tous ces défis impactent directement la structure de l’organisation ainsi que les dirigeants qui pilotent, lesmanagers qui animent, les communicants qui font vivre, les professionnels des ressources humaines qui coordonnent et les collaborateurs qui déploient.

De plus en plus, sur leur terrain de jeu stratégique et opérationnel, les équipes apprennent ensemble, par elles-mêmes, par leurs expériences. Elles gagnent en agilité, en créativité et en performance.

• Pour les entreprises qui ont intégré au sein de leur organisation des compétences d’accompagnement (formation, facilitation, animation, etc.), My Beautiful Value les accompagne à devenir autonomes, à nourrir une culture de l’amélioration continue participative et durable.
• Pour celles qui choisissent d’externaliser leurs besoins en stratégie et développement internes, My Beautiful Value intervient en tant qu’expert, ponctuel ou pérenne. Le contrat de confiance qui s’alimente au fil du temps favorise l’engagement des différentes parties prenantes et permet un profond travail de qualité.

Nous proposons du coaching et du mentoring, nous formons, nous organisons des événements, nous racontons des histoires, nous jouons sérieusement, nous développons les talents et les intelligences, nous faisons vivre des expériences.   

Parce que nous sommes convaincus que chacun dans l’entreprise peut apporter bien plus que ce que lui-même croit pouvoir apporter, nous déployons nos accompagnements avec une vision humaniste de l’entreprise. Notre vision confucéenne du management oriente nos principes d’action autour de 5 piliers :

• Donner du sens à l’action

• Incarner l’ambition dans la proximité

• Incarner l’ambition au niveau de l’organisation

• Conduire les équipes vers la vision et l’ambition

• Créer une dynamique d’amélioration continue et autonome vers l’ambition

En développant My Beautiful Value, j’ai réuni une équipe de professionnels experts dans leurs domaines. Ensemble, nous unissons nos compétences pour vous proposer des prestations de qualité et des expériences uniques.

Marina Bellouin-Volant