Témoignage : 17 collaborateurs recrutés
Quand une stratégie de marque employeur porte ses fruits 9 mois après
C’est l’histoire d’un client qui partage sa réussite
Il y a 9 mois, j’ai eu le plaisir d’intervenir chez un industriel de taille moyenne, installé au fin fond de la campagne française. Le recrutement, tout type de profils confondus, était son défi du moment : défi d’attractivité géographique, défi d’attractivité du métier, défi de sourcing professionnel, défi de fidélisation des compétences clés, etc.
2 jours de séminaire intensif avec le CODIR
Le dirigeant avait entendu parler de la marque employeur et des accompagnements My Beautiful Value sur le sujet. Avec l’équipe de direction, nous avons passé 2 jours à décortiquer les enjeux et les composantes de la marque employeur. Nous avons dessiné les contours d’un nouveau label employeur, d’une marque attractive.
17 collaborateurs recrutés
A l’occasion d’un point de situation, réalisé systématiquement par My Beautiful Value après chaque intervention, voici le feedback du dirigeant de cette entreprise :
« (–¦) nous avons bien progressé sur la compréhension de forces sur le territoire (–¦) Un beau succès sur le recrutement, car nous avons embauché dernièrement 17 personnes de tous horizons (–¦) Nous avons attaqué le chantier sur beaucoup d’angles (–¦) Un point important de communication sur la vision, la mission, les valeurs (–¦) Un vrai travail de notre RRH sur la présentation de l’entreprise, son histoire, une RSE valorisante (–¦) »
Une équipe dirigeante impliquée
Je suis heureuse de voir le résultat concret de cette intervention, mais surtout le chemin parcouru par toutes les équipes qui se sont formidablement approprié le travail fait ensemble. Félicitations et merci pour ce cadeau !
Une histoire à raconter, à partager
Si je vous raconte cette histoire et si je partage avec vous ce feedback c’est avant tout pour illustrer de manière très opérationnelle tout l’intérêt de travailler sur une stratégie de marque employeur. Encore très récente pour certains ou déjà galvaudée pour d’autres, la marque employeur reste une démarche stratégique interne encore peu connue des dirigeants et mal maîtrisée.
Et si cette histoire vous donne envie d’écrire votre propre histoire de marque employeur, ce sera un grand plaisir de vous accompagner.