formation

Manager CCLE - Coach, Communicant, Leader, Expert

Un parcours professionnalisant en 5 étapes

Informations pratiques

  • Dates:
    • Etape 1 : E-learning
      • libre accès durant tout le mois de septembre 2022
    • Etape 2: Apports didactiques
      • 10 et 11 octobre 2022
    • Etape 3: Intervention d’expert et codéveloppement
      • 17 et 18 octobre 2022
    • Etape 4: Coaching individuel
      • du 24 octobre au 18 novembre 2022
    • Etape 5: Challenger son projet
      • 22 et 23 novembre 2022
  • E-learning
    • Plateforme Digiforma (lien d’accès remis le 1er septembre 2022)
  • Modalités présentielles:
    • Horaires : 9h-12h30/14h-17h
    • Lieu: Cosy Work Place, 33 rue des pins francs – 33200 Bordeaux
  • Modalités coaching:
    • RDV individuel de 2 heures
    • Lieu: Cabinet My Beautiful Value , 22 avenue des Provinces – 33600 Pessac
    • Visio: Zoom
  • Durée : 44 heures (hors e-learning)
  • Tarifs: 2220 euros ht. (2664 ttc.)
  • Participants: 12 personnes maximum
  • Date limite d’inscription :  29 août 2022

Syllabus

Etre un manager en 2022, c’est avoir des compétences plurielles: donner le tempo des objectifs et garder le cap, impulser la dynamique individuelle et collective, savoir favoriser la relation à l’autre, réussir à  accorder un plus grand nombre, proposer des belles histoires à vivre et à partager.

Dans les faits, les managers ont un rôle de pivot à l’intersection des demandes de nombreuses fonctions support et des enjeux spécifiques de leur entreprise. Ils doivent atteindre les objectifs de rentabilité, gérer la relation client, gérer leurs équipes, respecter les dispositifs réglementaires, contribuer au reporting, intégrer le développement durable au quotidien, animer l’intelligence collective et faciliter la transversalité. Les managers ont une responsabilité étendue.

En situation de crise ou dans les grands projets de changement ils sont au cœur des enjeux stratégiques, organisationnels et humains. Il est attendu qu’ils soient porteur de sens, communicant, leader, accompagnateur, fédérateurs, etc.

Présentation

Objectifs

  • Construire et développer le leadership auprès des équipes
  • Encadrer et manager les équipes pour optimiser la performance
  • Adopter une posture managériale positive
  • Intégrer les différents leviers de motivation et d’engagement
  • Savoir déléguer en fonction du contexte et des équipes
  • Accompagner les équipes dans le changement

Public

Cette formation est destinée à donner des repères structurants aux managers qui voudraient  revisiter les fondamentaux, retrouver leur équilibre, confronter leurs pratiques et en apprendre de nouvelles, qui voudraient challenger leurs enjeux entre pairs:

  • Le manager à forte ancienneté dans son poste qui souhaite gagner en agilité dans ses pratiques et méthodes,
  • Le nouveau manager qui prend ses fonctions et qui souhaite maîtriser les différentes responsabilités du manager d’équipe,
  • Le manager qui souhaite prendre du recul et de la hauteur dans sa fonction pour retrouver le plaisir d’un management positif.

Méthodes utilisées

  • Intervention d’experts intervenants et dirigeants
  • Apports didactiques
  • Étude de cas et mises en situation
  • Apprentissage par le codéveloppement

Contenu

Etape 1 : Appréhender les enjeux du management en 2022

Thématiques

  • Une nouvelle ère sociale, économique et environnementale pour nos entreprises
  • Prendre soin du lien au travail et de l’identité professionnelle de chacun
  • La marque employeur au cœur d’une stratégie d’engagement
  • L’approche systémique indispensable pour comprendre et gérer les changements
  • Le développement personnel du manager comme socle de réussite des organisations du travail

Modalités pédagogiques

  • E-learning
  • Quiz de validation de l’étape

Etape 2: Faire face à ces enjeux en développant les compétences du manager CCLE

Thématiques

  • Manager coach
  • Manager communicant
  • Manager leader
  • Manager expert

Modalités pédagogiques

  • 2 jours en présentiel
  • Apports didactiques et opérationnels pour développer sa posture en situation de travail

Etape 3: Se co-développer et s'inspirer pour revisiter ses pratiques

Thématiques

  • S’inspirer d’autres univers apprenants, faire des liens, des analogies
  • Apprendre entre pairs, explorer d’autres manières de faire, dénouer des nœuds

Modalités pédagogiques

  • 2 jours en présentiels
    • Jour 1 : bénéficiez d’une expertise unique avec un intervenant extérieur (ex: domaine militaire, sportif, artisitique, etc. )
    • Jour 2: participez à des séances de co-développement entre membres de votre promotion
  • Mises en situation, expérimentation de l’intelligence collective

Etape 4: S'engager personnellement dans une démarche de progrès

Thématiques

  • Développement personnel et professionnel du manager

Modalités pédagogiques

  • Séance de coaching individuelle (en présentiel ou à distance)
  • 2 heures pour étudier un axe de progrès saillant

Etape 5 : Challenger son projet managérial

Thématiques

  • Utiliser les pratiques narratives et les techniques rédactionnelles pour formaliser un projet pour soi et ses équipes
  • Expérimenter les techniques de prise de parole en public pour présenter son projet

Modalités pédagogiques

  • 2 jours en présentiel
    • Jour 1: Ateliers d’écriture et ateliers de prise de parole en public
    • Jour 2: Pitcher son projet devant un collectif de chefs d’entreprise
  • Formaliser les acquis de la formation, capitaliser sur les apprentissages et s’entrainer dans son rôle de manager CCLE

Informations complémentaires

Accessibilité/handicap :  La formation est ouverte à tous. Cependant, en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie, nos activités ou le lieu de la formation en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Référent handicap : Marina Bellouin-Volant (06.23.78.32.90)

Indicateurs qualité : NS