formation
Manager CCLE - Coach, Communicant, Leader, Expert
Un parcours professionnalisant en 5 étapes
Informations pratiques
- Ouverture du parcours à partir de 6 inscrits
- Dates: le parcours se déroule sur une période de 6 mois. Les dates seront définies conjointement par les membres du groupe
- Modalités présentiel:
- Horaires : 9h-12h30/14h-17h30
- Lieu: Cosy Work Place, 33 rue des pins francs – 33200 Bordeaux
- Modalités coaching:
- RDV individuel de 2 heures
- Cabinet My Beautiful Value , 22 avenue des Provinces – 33600 Pessac
- Durée : 50 heures
- E-learning = 6 heures
- Coaching = 2 heures
- Présentiel = 42 heures
- Tarifs: 2640 euros ht. (3168 ttc.)
- Participants: 12 personnes maximum
- Délai de mise en œuvre : 10 jours à partir de la dernière inscription
Modalités d'inscription
Conditions d’ouverture
- La formation est ouverte à partir d’un minimum de 6 inscriptions officielles
- Le formulaire d’inscription doit être dûment complété et signé pour confirmer votre participation
Cooptation (La cooptation est considérée réelle et officielle à réception des formulaires d’inscription)
- Vous vous inscrivez et cooptez une personne
- -10% pour vous
- -10% pour la personne que vous cooptez
- Vous vous inscrivez et cooptez deux personnes
- -20% pour vous
- -10% pour chaque personne que vous cooptezVous vous inscrivez et cooptez deux personnes
Syllabus
Manager, c’est avoir des compétences plurielles: donner le tempo des objectifs et garder le cap, impulser la dynamique individuelle et collective, savoir favoriser la relation à l’autre, réussir à accorder un plus grand nombre, proposer des belles histoires à vivre et à partager.
Dans les faits, les managers ont un rôle de pivot et d’équilibriste. Ils doivent atteindre les objectifs de rentabilité, gérer la relation client, gérer leurs équipes, respecter les dispositifs réglementaires, contribuer au reporting, intégrer le développement durable au quotidien, animer l’intelligence collective et faciliter la transversalité. Les managers ont une responsabilité étendue. Ils sont au cœur des enjeux stratégiques, organisationnels et humains. Il est attendu qu’ils soient porteurs de sens, communicant, leader, accompagnateur, fédérateurs, etc.
Ce programme multimodal est bien plus qu’une formation. C’est un accompagnement à la fois collectif et individuel. Les partages d’expériences entre pairs, les séances de co-développement, l’intelligence collective nourrissent l’apprentissage didactique et expérienciel. Le coaching individuel donne les clés opérationnelles pour mettre en pratique les acquis en situation de travail.
Présentation
Objectifs
- Construire et développer le leadership auprès des équipes
- Encadrer et manager les équipes pour optimiser la performance
- Adopter une posture managériale positive
- Intégrer les différents leviers de motivation et d’engagement
- Savoir déléguer en fonction du contexte et des équipes
- Accompagner les équipes dans le changement
Public
Cette formation est destinée à donner des repères structurants aux managers qui voudraient revisiter les fondamentaux, retrouver leur équilibre, confronter leurs pratiques et en apprendre de nouvelles, qui voudraient challenger leurs enjeux entre pairs:
- Le manager à forte ancienneté dans son poste qui souhaite gagner en agilité dans ses pratiques et méthodes,
- Le nouveau manager qui prend ses fonctions et qui souhaite maîtriser les différentes responsabilités du manager d’équipe,
- Le manager qui souhaite prendre du recul et de la hauteur dans sa fonction pour retrouver le plaisir d’un management positif.
Méthodes utilisées
- Intervention d’experts intervenants et dirigeants
- Apports didactiques
- Étude de cas et mises en situation
- Apprentissage par le codéveloppement
Contenu
Etape 1 : Appréhender les nouveaux enjeux du management
Thématiques
- Une nouvelle ère sociale, économique et environnementale pour nos entreprises
- Prendre soin du lien au travail et de l’identité professionnelle de chacun
- La marque employeur au cœur d’une stratégie d’engagement
- L’approche systémique indispensable pour comprendre et gérer les changements
- Le développement personnel du manager comme socle de réussite des organisations du travail
Modalités pédagogiques
- E-learning
- Quiz de validation de l’étape
Etape 2: Faire face à ces enjeux en développant les compétences du manager CCLE
Thématiques
- Manager coach
- Manager communicant
- Manager leader
- Manager expert
Modalités pédagogiques
- 2 jours en présentiel
- Apports didactiques et opérationnels pour développer sa posture en situation de travail
Etape 3: Se co-développer et s'inspirer pour revisiter ses pratiques
Thématiques
- S’inspirer d’autres univers apprenants, faire des liens, des analogies
- Apprendre entre pairs, explorer d’autres manières de faire, dénouer des nœuds
Modalités pédagogiques
- 2 jours en présentiels
- Jour 1 : bénéficiez d’une expertise unique avec un intervenant extérieur (ex: domaine militaire, sportif, artisitique, etc. )
- Jour 2: participez à des séances de co-développement entre membres de votre promotion
- Mises en situation, expérimentation de l’intelligence collective
Etape 4: S'engager personnellement dans une démarche de progrès
Thématiques
- Développement personnel et professionnel du manager
Modalités pédagogiques
- Séance de coaching individuelle (en présentiel ou à distance)
- 2 heures pour étudier un axe de progrès saillant
Etape 5 : Challenger son projet managérial
Thématiques
- Utiliser les pratiques narratives et les techniques rédactionnelles pour formaliser un projet pour soi et ses équipes
- Expérimenter les techniques de prise de parole en public pour présenter son projet
Modalités pédagogiques
- 2 jours en présentiel
- Jour 1: Ateliers d’écriture et ateliers de prise de parole en public
- Jour 2: Pitcher son projet devant un collectif de chefs d’entreprise
- Formaliser les acquis de la formation, capitaliser sur les apprentissages et s’entrainer dans son rôle de manager CCLE
Intervenant
Nicolas Pascutto
Agent général d’assurances, Executive Coach HEC, ancien joueur et entraineur de rugby double champion de France
• Entrepreneur autodidacte, Nicolas est agent général d’assurances depuis 2018
• Ancien joueur et entraineur de rugby, Nicolas détient le titre de double champion de France
• Executive Coach HEC, Nicolas accompagne des dirigeants d’entreprise, des managers et des sportifs de haut niveau
Comment mettre nos émotions au service de notre performance ? Une question à laquelle Nicolas Pascutto répond de manière authentique et pragmatique à travers son témoignage d’entrepreneur, de joueur et d’entraineur de rugby double champion de France. Un parcours professionnel et sportif l’ayant amené à vivre de nombreuses expériences où les émotions ont joué un rôle prépondérant. C’est avec générosité qu’il nous livre son expérience lors de cette intervention dynamique et participative.
L’occasion pour nous de porter un regard nouveau sur nos émotions et de découvrir quelques outils pratiques pour mieux les vivre au quotidien en vue d’accroitre notre performance individuelle etcollective.
Formateur
Marina Bellouin-Volant
- Directrice fondatrice My Beautiful Value
- Coach de managers et dirigeants
- Animatrice APM (Association pour le progrès du management)
Evoluant au coeur des enjeux stratégiques opérationnels et managériaux d’entreprises de toutes dimensions et de tous secteurs depuis plus de 20, Marina Bellouin-Volant a construit cette formation multimodale dans le but d’apporter différents éclairages apprenants sur la posture managériale. Elle-même ancienne manager de proximité, elle mesure la nécessité de s’outiller, de partager entre pairs, et de se faire accompagner pour mieux faire face aux multiples aléas qui jalonnent le chemin d’un manager.
Informations complémentaires
Accessibilité/handicap : La formation est ouverte à tous. Cependant, en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie, nos activités ou le lieu de la formation en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Référent handicap : Marina Bellouin-Volant (06.23.78.32.90)
Indicateurs qualité : NS