ACCOMPAGNER DES PERSONNES ET DES COLLECTIFS A GRANDIR ET PROGRESSER

Coaching individuel

Vous êtes en transition professionnelle, vous réfléchissez à une reconversion, vous rencontrez des difficultés dans votre poste actuel? Le coaching individuel personnel vous accompagne dans votre réflexion, vous permet un autre regard sur la situation et facilite votre cheminement vers l’action. Vous êtes acteur de votre projet de bout en bout du processus. Nous nous rencontrons dans mes locaux, nous contractualisons ensemble la durée et la fréquence des séances. Le coût du coaching est à votre charge.

Vous venez de prendre un nouveau poste, vous devenez manager, vous avez besoin d’être accompagné-e pour endosser votre nouveau costume, vous souhaitez renforcer votre posture professionnelle? Le coaching individuel entreprise vous permet de bénéficier d’un accompagnement plus proche du mentoring. A la croisée des chemins entre le coaching et le training vous êtes guidé-e jusqu’à atteindre le niveau de maîtrise recherché. L’accompagnement est pris en charge par l’entreprise. Nous engageons un contrat tri-partite.

Co-développement

Le codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion collective est proposée selon un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues par les participants. Née au Canada, la pratique se généralise dans le monde et s’applique à toute personne, à tout profil, à toute entreprise souhaitant apprendre autrement.

Groupes inter entreprises: tous les ans je constitue un groupe de 8 professionnels, des pairs exerçant le même métier, mais dans des structures différentes. La promotion se réunit de septembre à juin à raison d’une rencontre mensuelle.

Groupes intra entreprises: des groupes de codéveloppement sont constitués dans les entreprises qui souhaitent faire progresser ensemble un groupe de managers, d’experts métiers, de jeunes recrutés, etc. Les modalités du programme sont définies avec l’entreprise.

Facilitation de groupes

La facilitation de groupe permet de booster l’intelligence collective. Les cas d’usage sont multiples: résoudre une problématique, un conflit inter personnel, développer un nouveau produit un nouveau service, construire collectivement un projet, travailler sur les valeurs de l’entreprise. Les nombreux outils à notre disposition facilitent l’innovation, la créativité, l’engagement, l’implication. Tous sont ludiques. La plupart sont des serious game, d’autres sont plus métaphoriques et systémiques. Les membres du groupe sont toujours acteurs des processus engagés. Chaque facilitation fait l’objet d’une analyse précise et approfondie de votre demande et de votre besoin.

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