illustration en orange et blanc de 3 personnages qui représentent le soutient, l'entraide et l'accompagnement à grandir

Accompagner des personnes et des collectifs à grandir et à progresser

En partenariat avec Je suis coach

Accompagnement individuel

Coaching de parcours professionnel

Vous êtes en transition professionnelle, vous réfléchissez à une reconversion, vous rencontrez des difficultés dans votre poste actuel, vous bénéficiez d’une promotion, etc.? Le coaching individuel personnel vous accompagne dans votre réflexion, vous permet un autre regard sur la situation et facilite votre cheminement vers l’action. Vous êtes acteur de votre projet de bout en bout du processus. Nous nous rencontrons dans mes locaux, nous contractualisons ensemble la durée et la fréquence des séances.

Bilan de compétences

En complément ou en amont de votre coaching, le bilan de compétences vient nourrir votre projet professionnel. La méthodologie structurée de l’accompagnement et l’appui des tests de personnalités facilitent la mise en exergue de vos talents et de vos compétences. Les 8 à 10 entretiens individuels avec votre consultant alterneront avec un travail personnel de votre part. Cet engagement est fondamental pour la réussite de votre projet.

Préparation mentale

Vous avez une échéance importante à préparer, vous souhaitez mieux maîtriser votre stress, vous devez intervenir en public, vous vous préparez à un examen? Les techniques de visualisation et de préparation mentale vous aideront à mobiliser vos ressources en amont, pendant et après l’échéance. Les séances de préparation mentale peuvent se faire dans mon atelier ou dans votre environnement. Les nombre de séance est adapté à vos objectifs.

Mentoring de dirigeant

Parce que vous êtes dirigeant vous avez besoin de prendre des décisions rapidement. Vous faites face à des enjeux économiques et sociaux majeurs et vous souhaitez vous appuyer sur une ressource externe pour challenger vos choix. Le mentoring, à la croisée des chemins entre le coaching et le training vous guide jusqu’à atteindre le niveau de maîtrise recherché. Nous définissons ensemble les modalités opérationnelles de l’accompagnement.

fleur my beautiful value

Accompagnement collectif

Co-développement

Le co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui veulent apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion collective est proposée selon un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues par les participants.

Groupes inter entreprises: tous les ans je constitue des groupes de 8 professionnels, des pairs exerçant le même métier. La promotion se réunit de septembre à juin à raison d’une rencontre mensuelle. Voir Université MBV

Groupes intra entreprises: des groupes de codéveloppement sont constitués dans les entreprises qui souhaitent faire progresser ensemble un groupe de managers, d’experts métiers, de jeunes recrutés, etc.

Facilitation de groupes

La facilitation de groupe permet de booster l’intelligence collective. Les cas d’usage sont multiples: résoudre une problématique, un conflit inter personnel, développer un nouveau produit un nouveau service, construire collectivement un projet, travailler sur les valeurs de l’entreprise.

Les nombreux outils à notre disposition facilitent l’innovation, la créativité, l’engagement, l’implication. Tous sont ludiques. La plupart sont des serious game, d’autres sont plus métaphoriques et systémiques. Les membres du groupe sont toujours acteurs des processus engagés.

Chaque facilitation fait l’objet d’une analyse précise et approfondie de votre demande et de votre besoin.

La médiation de groupes

Lorsqu’une problématique émerge dans un collectif, bien souvent un conflit interpersonnel, l’intervention d’un tiers peut être la solution ultime. Pour jouer ce rôle de médiateur qui m’est alors confié, je m’appuie sur 2 méthodes qui ont fait leurs preuves sur le terrain: les constellations systémiques et les approches narratives.

L’accompagnement commence par un processus de questionnement approfondi. Une seule séance de médiation peut suffire.

illustration fleur élément de la charte graphique de My Beautiful Value

Médiation animale

De plus en plus pratiquée en milieu hospitalier, la médiation animale a toute sa place dans l’entreprise. L’animal n’est pas un médicament, l’animal est un médiateur. Dans l’entreprise il est facilitateur des relations interpersonnelles, de la gestion des conflits, de la libre expression des collaborateurs.

Only est une chienne Berger Australien née en 2018. Part nature, elle est très attentive aux personnes qui l’entourent. Elle fait partie de notre vie. C’est un membre à part entière qui participe à notre équilibre et contribue pleinement à la régulation de nos relations familiales. Elle travail beaucoup sa connexion à l’autre lors de ses séances hebdomadaires d’agility. Et en complément, elle se forme à mes côtés à la posture de chien visiteur.

La médiation animale en entreprise est encore expérimentale. Aussi, les demandes sont étudiées avec soin et nous nous réservons le droit de sélectionner les entreprises candidates à l’exercice.