Faire de chaque événement une rencontre, une expérience inoubliable
Vos événements d'entreprise
Conventions, kick off, incentive
Choisir d’organiser un événement en interne est un acte fort de communication interne et managériale, d’engagement pour la motivation du personnel. Sur la base d’un cahier des charges précis, que nous pouvons élaborer ensemble, nous pouvons prendre en charge toute l’organisation de votre événement de A à Z. Nous mettons en place un pilotage rigoureux de chaque étape, ainsi qu’un reporting régulier pour vous permettre de déléguer en toute sérénité ce projet.
L’ingénierie d’un événement, quelle que soit sa dimension, est une étape incontournable et primordiale. C’est là que nous construisons l’agenda général de la (ou des) journée(s). Nous partons de vos objectifs et nous les déclinons en temps forts. Nous choisissons les activités de team building, de cohésion d’équipe qui viendront ponctuer la journée. Nous définissons un fil rouge qui va contribuer à votre communication interne et managériale descendante, ascendante et transversale, en amont, pendant et après l’événement.
Avec le soutien de nos partenaires agences événementielles, nous vous accompagnons à chacune des étapes. L’accueil des participants, le transport, le rooming, les prestations hôtelières, traiteur, la scénographie de votre espace, la signalétique sur site, la décoration, les prestations techniques, les invitations, l’émargement, l’évaluation de l’événement, l’identité graphique, etc. En fonction des missions que vous choisirez de nous confier, nous restons force de propositions sur la totalité de votre projet.
Un événement réussi est événement pendant lequel les collaborateurs ont pu être acteurs de la journée. Un moment pendant lequel ils ont pu vivre et partager des temps forts, une forme d’émotion commune. Les animations proposées seront là pour booster l’intelligence collective. Animées par mes soins et/ou mes collègues partenaires, qu’elles soient ludiques ou plus conventionnelles, elle visent toutes à créer du lien entre les participants. Je dispose également d’un accès à de nombreux conférenciers si vous souhaitez agrémenter votre événement d’interventions d’experts. Vous pouvez également compter sur moi pour être, le temps de votre événement, votre maître de cérémonie.
Vos événements d'équipe
Séminaires, ateliers, workshops, réunions, teambuilding
Tous nos événements d’équipe s’appuient sur la facilitation de l’intelligence collective. Chaque participant est acteur de l’événement. Nous définissons avec vous les objectifs de l’événement et nous nous nourrissons de l’intention qui vous anime pour réunir vos collaborateurs. Sur la base de cette consultation, nous construisons un événement sur-mesure, qui vient répondre à vos enjeux spécifiques et qui s’inscrit dans les valeurs qui sont les vôtres. Partager, écouter, expérimenter, célébrer, progresser, ressentir, anticiper, construire, planifier.
Exemples de teambuilding : le sport et la danse sont 2 thèmes que nous avons développés pour renforcer la cohésion de vos équipes.
Teambuilding sport: entraide, écoute, confiance, partage des responsabilités, leadership, challenge, efficacité, cohésion, etc. sont les principes d’action que nous expérimentons.
Teambuilding danse: connaissance de soi, écoute et ressenti, coordination avec soi-même, avec les autres, avec l’environnement (musique), lâcher-prise, émotions, sont les expériences à vivre.
Business case
Convention de collaborateurs
Une compagnie d’assurance souhaite réunir ses 700 collaborateurs pour la première fois depuis plus de 5 ans. L’objectif est de partager les nouveaux enjeux concurrentiels de l’entreprise et leurs impacts sur l’organisation des métiers et du travail. L’intention est de faire vivre aux collaborateurs une journée exceptionnelle pour les remercier de leur engagements et entretenir une dynamique collective.
- 2 temps forts/2 scènes
- Des ateliers d’échanges et de partage
- Une expérience musicale collective
- Des prises de paroles interactives
- Des vidéos rétrospectives
- Des jeux, des quiz,
Séminaire d’équipe
Une PME de service B to B est en pleine restructuration après une récente fusion. Elle souhaite s’appuyer sur ses managers pour donner corps et donner vie au nouveau visage de l’entreprise. Pour cela il fallait accompagner la 20aine de managers dans cette direction. L’objectif était de professionnaliser les managers dans leur rôle de leader, de coach, de communicant. L’intention était faire naître cette communauté pour la rendre autonome sur la durée.
- 1 an d’accompagnement
- 4 séminaires
- Des transformations individuelles
- Naissance d’un collectif soudé
