De la formation professionnelle adaptée à vos contextes = form'action
La formation professionnelle continue est un outil majeur à la disposition des entreprises pour faire monter en compétences les collaborateurs:
- pour accompagner la transformation de l’entreprise,
- pour anticiper des évolutions métiers,
- pour maintenir un niveau de performance globale dans l’entreprise,
- pour accompagner des projets professionnels de collaborateurs.
L’objectif de tous les programmes dispensés par My Beautiful Value est d’adapter cette montée en compétences directement aux situations de travail. Vos enjeux opérationnels sont concrètement étudiés pendant les modules. Nous parlons alors de form’actions.
Avec la réforme de la formation 2018 mise en application au 1er janvier 2022, la marque Qualiopi atteste de la qualité des professionnels de la formation. Ce référentiel qualité est construit autour de 7 critères. Chez My Beautiful Value, le respect des critères est effectif, la certification est en cours.
1. Conditions d’information du public sur les prestations proposées, les délais pour y accéder et les résultats obtenus. L’organisme de formation My Beautiful Value est totalement transparent sur les conditions d’accès aux prestations proposées.
2. Identification précise des objectifs des prestations proposées et l’adaptation de ces prestations aux publics bénéficiaires, lors de la conception des prestations. Pour toutes vos formations, My Beautiful Value personnalise ses contenus et approches pédagogiques à vos objectifs opérationnels. Un entretien détaillé nous permet de définir un objectif de formation précis. Un questionnaire préalable adressé aux participants permet de construire des programme adaptés à la montée en compétences en situation de travail.
3. Adaptation aux publics bénéficiaires des prestations et des modalités d’accueil, d’accompagnement, de suivi et d’évaluation mises en œuvre. Chez My Beautiful Value, l’accueil et l’accompagnement sont personnalisés. L’évaluation des acquis de la formation est systématique. Le suivi des compétences mises en oeuvre en situation de travail est conjointement organisé.
4. Adéquation des moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement aux prestations mises en œuvre. Chez My Beautiful Value les méthodes d’apprentissage privilégient l’intelligence collective. Néanmoins, l’adaptation à votre contexte et à vos conditions est une priorité.
5. Qualification et développement des connaissances et compétences des personnels chargés de mettre en œuvre les prestations. Les formateurs My Beautiful Value nourrissent leurs expertises. La valeur ajoutée de My Beautiful Value réside, notamment, dans notre capacité à « avoir un coup d’avance ». Cette posture requiert la formation anticipée de tous les formateurs qui interviennent pour My Beautiful Value.
6. Inscription et investissement du prestataire dans son environnement professionnel. Marina Bellouin-Volant, fondatrice dirigeante de My Beautiful Value est impliquée dans de nombreux regroupements professionnels et territoriaux. Cette proximité avec votre réalité opérationnelle est gage de qualité quant aux programmes proposés.
7. Recueil et prise en compte des appréciations et des réclamations formulées par les parties prenantes aux prestations délivrées. Apprendre par l’expérience des autres est ce qui oriente la formation My Beautiful Value. Nous apprenons aussi de l’expérience vécue par nos apprenants et nous vous en remercions.
Toutes nos formations, intra ou inter entreprises ont été adaptées à la FOAD et peuvent être dispensées à distance via 2 outils majeurs: Zoom pour les conversations et Klaxoon pour les ateliers d’intelligence collective.
Des équipes apprenantes pour une entreprise performante
Ces 7 formations correspondent aux compétences requises pour un management solide. Gagner en leadership, apprendre à communiquer, savoir accompagner les changements va servir l’image de marque interne de l’entreprise. Et quand les individus apprennent ensemble la capacité à agir collectivement est décuplée. Ces 7 domaines d’expertises font l’objet de modules de formation spécifiques. Néanmoins, ils peuvent être combinés et nous pouvons concevoir ensemble un programme propre aux besoins et aux attentes de vos équipes.
Management bienveillant et positif, manager dans une entreprise responsable, leadership et leadership en situation de télétravail, manager coach, expert, communicant.
La communication dans l’entreprise est une conversation qui s’organise, qui s’anime, qui se vit. Le métier est en pleine mutation, nous apprenons ensemble à le réinventer.
Une stratégie de marque employeur est plus globale qu’une stratégie de marketing RH. Fidéliser avant de recruter, agir à l’intérieur avant de promouvoir à l’extérieur.
Quels sont les modèles de conduite du changement, les 3 étapes d’une transition? Inspirons-nous des neurosciences, appuyons-nous sur l’approche systémique.
Maîtriser la communication verbale, non verbale, para verbale. Travailler son contenu et le décliner sous différents formats, dont le pitch. Appréhender les espaces, son public, sa posture et les contextes d’intervention. S’entraîner et gagner confiance en soi.
Savoir identifier ses émotions, les accueillir et s’en servir comme moteur dans sa communication à l’autre commence par apprendre à communiquer avec soi. L’assertivité et la communication non violente sont les préceptes d’une communication positive.
Se professionnaliser entre pairs et progresser par l’expérience des autres fait la richesse des équipes apprenantes. Fonctionnelles ou opérationnelles, elles se réunissent pour 2 heures de progrès collectif. Le « codev » garantit un résultat tangible et une mise en action de chacun.
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