Formation
Beaucoup de secteurs d’activité sont en tension et peinent à recruter. Depuis 2021, la France voit apparaître le phénomène de grande démission. Les salariés sont prêts à quitter leur emploi du jour au lendemain si ce dernier ne répond plus à leurs attentes de sens, d’impact et d’équilibre. Tous les secteurs sont touchés. Il ne s’agit plus seulement de la restauration, sa saisonnalité et son turn-over, de l’artisanat, son exigence métier, de l’informatique et des nouvelles technologies qui manquent encore de main d’œuvre, ou bien de l’industrie et de ses conditions de travail parfois strictes et pénibles. Toutes les entreprises doivent s’interroger sur leur raison d’être et la promesse de mission qu’elles proposent à leurs salariés. Au quotidien elles doivent trouver des solutions pour séduire et donner envie de les rejoindre.
Quelles sont les entreprises qui tirent leur épingle du jeu? Ce sont des entreprises qui incarnent des valeurs fortes, sociales, sociétales. Elles s’appuient sur des principes d’actions d’entraide, d’agilité, d’innovations, de performance qui donnent à voir des parcours de longue durée en leur sein et nourrissent l’attachement et l’engagement des collaborateurs.
Cette formation dispensée sur 2 jours vise à maîtriser les ingrédients d’une stratégie de marque employeur efficace pour recruter et pour fidéliser les collaborateurs. Parce que ce qui se fait à l’intérieur se voit à l’extérieur, la formation est à la fois un audit de l’existant, un apprentissage des fondamentaux, un terrain d’expérimentation, un champ d’entrainement entre pairs. La formation inclut un temps sur le dispositif de communication RH à mettre en place pour vendre la marque employeur qui aura été ainsi travaillée.
La formation s’adresse prioritairement aux dirigeants des TPE/PME, aux responsables RH et communication des plus grandes entreprises. La formation s’appuie sur les problématiques opérationnelles des participants. Grâce à une approche pédagogique très participative, les stagiaires vivent des expériences d’intelligence collective qui leur permettent, à l’issue de la formation, de partir avec un plan de progrès individuel enrichi.
Dirigeant(e), directeur(trice), responsable, chargé(e) de projet
Être en charge des recrutements et de la communication RH
Jour 1
Définition et enjeux de la marque employeur
Construire sa marque employeur
Jour 2
Mettre en oeuvre sa stratégie de marque employeur
Faire la promotion de sa marque employeur
Accessibilité/handicap : La formation est ouverte à tous. Cependant, en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie, nos activités ou le lieu de la formation en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Référent handicap : Marina Bellouin-Volant (06.23.78.32.90)
Indicateurs qualité : NS
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