Formation

jeune femme servant dans un restaurant

Et définir sa stratégie de marketing et communication RH

Présentation et objectifs

Beaucoup de secteurs d’activité sont en tension et peinent à recruter. Qu’il s’agisse de la restauration, sa saisonnalité et son turn-over, de l’artisanat, son exigence métier, de l’informatique et des nouvelles technologies qui manquent encore de main d’œuvre, ou bien de l’industrie et de ses conditions de travail parfois strictes et pénibles, les entreprises doivent au quotidien trouver des solutions pour séduire et donner envie de les rejoindre.

Dans le même temps, ce sont des entreprises qui incarnent des valeurs fortes, sociales, sociétales. Elles s’appuient  sur des principes d’actions d’entraide, d’agilité, d’innovations, de performance qui donnent à voir des parcours de longue durée en leur sein et nourrissent l’attachement et l’engagement des collaborateurs.

Cette formation dispensée sur 2 jours vise à maîtriser les ingrédients d’une stratégie de marque employeur efficace pour recruter et pour fidéliser les collaborateurs. Et parce que ce qui se fait à l’intérieur se voit à l’extérieur, la formation inclut un temps sur le dispositif de communication RH à mettre en place pour vendre sa marque employeur.

La formation s’adresse prioritairement aux dirigeants des TPE/PME, aux responsables RH et communication des plus grandes entreprises. La formation s’appuie sur les problématiques opérationnelles des participants. Grâce à une approche pédagogique très participative,  les stagiaires vivent des expériences d’intelligence collective qui leur permettent, à l’issue de la formation, de partir avec un plan de progrès individuel enrichi.

Les objectifs de la formation

  • Apprendre à optimiser les éléments fondateurs de sa marque employeur
  • Construire une stratégie de marketing et communication RH pour faire la promotion de sa marque employeur

Public

Dirigeant(e), directeur(trice), responsable, chargé(e) de projet

Prérequis

Être en charge des recrutements et de la communication RH

Méthodes utilisées

  • Apports didactiques
  • Etudes de cas concrets apportés par les participants
  • Apprentissages par l »intelligence collective

Les + de la formation

Une formation participative avec de nombreux ateliers d’intelligence collective

Des regards croisés et des partages d’expérience entre pairs

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fleur my beautiful value

Programme

Jour 1

Définition et enjeux de la marque employeur

  • Définir le concept de marque employeur
  • Pourquoi s’engager dans une stratégie de marque employeur?
  • Les composantes et les valeurs d’une marque employeur
  • Les enjeux RH et stratégiques de la marque employeur
  • L’engagement des collaborateurs, ce consommateur 4.0

Construire sa marque employeur

  • Autodiagnostic
  • Stratégie de création de valeur en interne
  • Communication interne et communication managériale
  • Symétrie des attentions
  • Benchmark et analyse de marques employeurs

Jour 2

Mettre en oeuvre sa stratégie de marque employeur

  • Tour de piste de la performance
  • L’intelligence collective au service de sa marque employeur
  • Accompagner les changements
  • Advocacy employee
  • Marque employeur et management à distance

Faire la promotion de sa marque employeur

  • Plan marketing et de communication pour se faire savoir et recruter
  • Réputation et e-réputation RH
  • Sa marque employeur sur la toile: site web, réseaux sociaux, etc.
  • Community management RH

Dates

  • 6 et 7 décembre 2021
  • 7 et 8 avril 2022

Modalités

  • 14 heures de formation
  • Bordeaux (33)
  • 860 € ht tout inclus
  • 10 participants maximum

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