formation

Création d'entreprise

Postures et pratiques entrepreneuriales

Informations pratiques

  • Date: 12 séances de 2 heures à programmer sur 3 mois
  • Horaires : à définir, en journée ou en soirée
  • Lieu: 22 avenue des provinces – 33600 Pessac
  • Durée : 24 heures
  • Tarifs: 2400 euros ht.
  • Participants: formation individuelle
  • Date limite d’inscription :  prévoir 1 mois entre l’inscription et le début de la formation

Syllabus

En complément des nombreux accompagnements proposés sur les volets juridique et administratif à la création d’entreprise, cette formation vise à renforcer le créateur d’entreprise dans son nouveau rôle de dirigeant : sa posture, sa communication, ses prises de paroles.

Quand la création d’une entreprise se fait dans le cadre d’une reconversion professionnelle, la personne passe d’un statut de salarié à un statut d’entrepreneur. Cette transition professionnelle implique de porter fièrement ce nouveau costume. Au début un peu trop grand, il s’ajuste au fur et à mesure des séances. A la fin de la formation, l’entrepreneur a confiance en lui dans ses nouvelles fonctions et sait agir en conséquence.

Créer une entreprise vient d’une idée, d’une envie, d’un constat, d’un manque identifié sur un marché, etc. Avant de s’engager dans les réflexions administratives, juridiques, financières, comptables, commerciale, les jeunes entrepreneurs attendent un accompagnement personnalisé pour les aider à passer de l’idée au projet. A la fin de la formation, chaque nouvel entrepreneur aura sa feuille de route pour passer ensuite dans la mise en œuvre du projet.

Présentation

Objectifs

  • Gagner en confiance en soi et asseoir sa légitimité (développement personnel)
  • Gagner en clarté
    • construire  son projet,
    • définir sa valeur stratégique client
    • structurer sa communication
    • pitcher son discours
  • Gagner en présence
    • savoir convaincre,
    • travailler sa communication non verbale/para verbale
    • s’entraîner à la prise de parole en public
  • Savoir créer et entretenir un réseau
    • le bon usage des réseaux,
    • comment s’entourer (recrutements, partenaires, autres)

Public

Créateur ou repreneur d’entreprise

Prérequis

Avoir initié les premières démarches et recherches sur son projet et la création d’entreprise

Méthodes utilisées

Accompagnement personnalisé individuel

Contenu

  • Développement personnel du dirigeant
    1. Légitimité et confiance en soi, ses talents, ses compétences
    2. Écologie du dirigeant
    3. Alignement valeurs personnelles et engagement professionnel
  • L’entreprise, le dirigeant et son environnement
    1. Le système du dirigeant et les nouveaux en(jeux) de pouvoirs
    2. Le bon usage des réseaux
    3. Prise de parole en public
  • L’entreprise, son offre et les valeurs stratégiques du dirigeant
    1. La raison d’être de l’entreprise incarnée par le dirigeant
    2. Identifier la valeur stratégique de l’offre et la porter, passer de l’idée au projet
    3. Structurer sa communication
  • Le management du dirigeant
    1. Management des ressources
    2. Management du temps
    3. Management des équipes

Informations complémentaires

Accessibilité/handicap :  La formation est ouverte à tous. Cependant, en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie, nos activités ou le lieu de la formation en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter.

Indicateurs qualité : NS

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