La fonction communication interne est en pleine transformation. Née dans les années 70, la fonction peine à trouver sa place et à s’identifier comme un levier stratégique pour accompagner le développement des organisations. Entre les métiers RH et les métiers de la communication externe, les experts de la communication interne sont trop souvent affectés à des missions de production de contenus.

Récemment, les organisations ont fait entrer de nouvelles méthodes pour améliorer l’efficacité du travail collectif: agilité, intelligence collective, etc. Et progressivement, l’enjeu des communicants interne se détache des outils pour se concentrer sur l’animation, la coordination, la mise en relation et en conversation que ces nouvelles méthodes permettent.

Cette formation accompagne les professionnels en charge de la communication interne à trouver et faire valoir leur juste place stratégique, et les outille pour accueillir pleinement et sereinement les transformations du métier.

Les objectifs de cette formation:

• Faire de la communication interne une fonction centrale pour accompagner les grands défis de l’entreprise
• Passer de la production de contenus à la création de conversations et à l’animation des collectifs

Public

• Dirigeant, directeur(trice), responsable, chargé(e) de projets

Prérequis

• Être en charge de l’animation de la communication interne dans l’organisation

Méthodes utilisées

• Apports didactiques
• Études de cas et mises en situation
• Apprentissage par l’expérimentation de l’intelligence collective