Audit interne

Au delà de l’obligation légale qui impose à chaque entreprise d’engager une démarche de diagnostic et de prévention des risques humains, l’engagement des collaborateurs se nourrit du soin qu’apporte l’employeur à « l’ambiance » au travail. L’audit Workcare a été conçu pour faire de cette démarche un levier de performance économique et social.

 

Fournir régulièrement l’indicateur de mesure du potentiel de performance, et de la diminution des risques psychologiques. 

Déterminer le niveau vécu d’inquiétude, d’anxiété ou d’angoisse à l’origine des RPS.

Mettre en lumière la signification, les raisons cachées des symptômes positifs ou négatifs au travail.

Prévenir ces phénomènes psychologiques délétères complexes, dans les situations signalées.

Conseiller pragmatiquement sur la construction des ambiances positives de travail.

Accompagner et former les managers de tous les niveaux pour trouver les réponses opérationnelles simples, permettant de faire face aux problèmes psychologiques collectifs ou individuels.

Annuler l’impact des processus délétères contagieux et développer les piliers de la qualité de vie au travail conçue comme recherche de l’équilibre.

illustration fleur élément de la charte graphique de My Beautiful Value

L'audit workcare

60% de salariés en France estiment que la qualité de vie au travail est plus importante que le salaire. Seul 1 salarié /10 se sent réellement engagé au travail, pourtant le désengagent coûte près de 14 130 euros par salarié et par an aux entreprises et organisations (sources:Gallup 2017, Wild Goose 2017, IBET 2020)

Workcare est un outil d’évaluation et de mesure de l’ambiance de travail pour augmenter la performance individuelle et collective et pour éviter tous les risques humains.

4 repères suffisent pour construire un lien au travail de qualité et pratiquer un management sans risques psycho-sociaux.

2 pour COMPRENDRE le risque psycho-social et l’origine de la qualité de vie au travail:

  • le désir au travail
  • l’identité professionnelle

2 pour  PRÉVENIR les risques et agir sur l’engagement:

  • l’ambiance au travail
  • le soin du lien au travail

Chacun construit au cours de son existence un lien interne avec le travail qui constitue son « identité professionnelle ». Les risques psycho-sociaux sont majoritairement les signes d’une atteinte de l’identité professionnelle.

7 thèmes simples permettent de créer spontanément une ambiance de travail créative et productive. Ils sont traités via 21 questions et restitués sous la forme d’une maison. C’est la maison de votre organisation.

Workcare agit comme une caméra thermique pour suivre le moral des équipes, piloter l’ambiance au travail, se maintenir aux normes RPS, développer la QVT et assurer l’engagement.

Workcare vient nourrir la marque employeur pour fidéliser et attirer les collaborateurs.

D’un point vue réglementaire, workcare vous permet d’obtenir les volets RS du document unique. (DUERP)

Workcare concrétise la culture de la prévention et de l’engagement dans votre organisation. Des plans d’actions concrets sont issus du diagnostic. Une réévaluation de l’ambiance au travail est recommandée régulièrement après la mise en œuvre des actions.

Des résultats clairs et lisibles orientés vers l’opérationnel

Chaque « fenêtre » de la maison workcare représente un thème constituant une part des facteurs clés de l’engagement. Les résultats peuvent ainsi se comparer facilement dans le temps après la mise en place des plans d’actions et axes d’amélioration.

My Beautiful Value est certifié à la pratique des diagnostics workcare. Nous construisons avec vous les périmètres de vos maisons et nous vous accompagnons à chaque étape du diagnostic (présentation de la démarche, communication, accompagnement des managers, mise en œuvre du terrain d’enquête, etc.), nous vous restituons les résultats de vos maisons.

Un processus en 3 étapes

Diagnostic participatif

Avec notre outil de diagnostic Workcare, nous recueillons un maximum de données factuelles issues de votre réalité. Généralement, nous couplons l’approche quantitative avec une dimension qualitative sous forme d’ateliers d’intelligence collective. Cette dimension participatif de bout en bout du diagnostic nous permet de faire émerger des axes d’amélioration et des plans d’actions cohérents avec votre réalité.

Recommandations

Nous vous soumettons nos recommandations. Pour donner davantage de corps et de sens à votre stratégie interne, pour optimiser l’engagement des équipes et améliorer la performance de l’entreprise, ces recommandations sont challengées par vos managers. Le dispositif à mettre en place est alors co-construit et finalisé par ceux qui vivent l’entreprise. Le plan d’action est à la main de vos équipes.

Autonomie des équipes

Vos équipes sont à la manœuvre du plan d’action de progrès. Nous pouvons vous accompagner sur les champs qui relèvent de notre expertise. Néanmoins, notre ambition est avant tout d’amener vos équipes à devenir autonomes sur le long terme dans la mise en œuvre de la stratégie définie. Nous procédons alors aux accompagnements requis pour faire monter en compétences les collaborateurs identifiés.

Un accompagnement à la carte

schéma de présentation de l'accompagnement conseil mbv