Accompagnement individuel pour dirigeants, managers, salariés, entrepreneurs

Mentoring de dirigeant

Aide à la décision, au pilotage, à l'organisation

Parce que vous êtes dirigeant vous avez besoin de prendre des décisions rapidement. Vous faites face à des enjeux économiques et sociaux majeurs et vous souhaitez vous appuyer sur une ressource externe pour challenger vos choix. Le mentoring, à la croisée des chemins entre le coaching et le training, vous guide jusqu’à atteindre le niveau de maîtrise recherché. Nous définissons ensemble les modalités opérationnelles de l’accompagnement.

Vous avez une échéance importante à préparer, vous souhaitez mieux maîtriser votre stress, vous devez intervenir en public, vous vous préparez à un examen? Issues des TOP, les techniques de visualisation et de préparation mentale vous aideront à mobiliser vos ressources en amont, pendant et après l’échéance. Les séances de préparation mentale peuvent se faire dans mon atelier ou dans votre environnement. Le nombre de séance est adapté à vos objectifs.

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Coaching professionnel

O'my booster, un programme complet d'accompagnement

Ce programme d’accompagnement individuel et personnalisé intègre en un même dispositif plusieurs approches de coaching et développement personnel. Séparément, toutes ces techniques ont fait leurs preuves et sont largement utilisées par de nombreux professionnels de l’accompagnement. La force du programme O’My Booster, est de bénéficier d’un accompagnement global, multidisciplinaire et apprenant.
 
A travers les 10 séances O’My Booster, vous pourrez explorer les différents champs cognitifs, émotionnels, corporels de votre personnalité. Ce programme vise à vous rendre autonome, demain, dans vos prises de décision, dans la mobilisation de vos énergies, la mise en lumière de votre potentiel et la valorisation de votre impact.
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Bilan de compétences

Accompagner un projet professionnel

Le bilan de compétences permet de faire le point sur son parcours professionnel, d’explorer tous les champs d’un nouveau projet (promotion, reconversion, mobilité, création d’entreprise, autres) et/ou de préparer une nouvelle formation.

Il permet :

  • d’analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations ;
  • de définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ;
  • d’utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.

Le bilan de compétences est obligatoirement réalisé par un prestataire extérieur à l’entreprise, qui ne peut organiser en interne le bilan pour ses salariés.

Les prestataires financés sur fonds publics ou fonds mutualisés sont certifiés sur la base de critères définis par décret en conseil d’État et le référentiel national qualité Qualiopi.

bilan de compétences