Accompagnement du changement

Rôle du communicant interne dans l'accompagnement du changement

https://www.afci.asso.fr/evenements/accompagner-le-changement-2/

Formateur: Marina Bellouin-Volant

Prochaines dates -formation à distance (3×3 heures)

21 – 23 – 25 septembre 2020

Prochaines dates -formation en présentiel (1.5 jour)

3 et 4 février 2021

Lieu: 67, rue de Chabrol – 75010 Paris

Cette formation donne les clés aux responsables de communication interne pour devenir des acteurs efficaces au service du changement.
Elle vise à positionner la communication interne comme un levier de réussite des transformations à l’oeuvre en entreprise. Pour favoriser les échanges, le nombre de participants est limité à 10 personnes.

A qui s'adresse cette formation?

Des professionnels de la communication interne souhaitant acquérir ou renforcer leurs compétences pour être acteurs de la conduite du changement.

Les objectifs de la formation

Acquérir un socle de connaissances indispensables sur les fondamentaux et les processus de conduite du changement ;
Développer son rôle de « partenaire-clé » vis à vis des dirigeants et des managers et de « facilitateur » auprès des salariés dans le dispositif global de conduite du changement ;
Cerner et articuler les actions concrètes et prioritaires de communication interne à mettre en oeuvre tout au long du processus de changement.

Les atouts de la formation

Un apprentissage adapté aux responsables de communication interne impliqués dans la transformation de leur entreprise ;
Une double approche autour de la conduite du changement et de la communication de changement ;
L’alternance d’apports théoriques et d’exercices individuels et collectifs.

Le management est un pilier fondamental dans l’accompagnement des changements que vivent les collaborateurs d’une entreprise.
Le communicant interne, dans sa posture de facilitateur, accompagne les managers dans cette posture centrale.
A lire cet article sur les 6 bonnes pratiques d’un manager en situation de crise.